Идеология в организации: Психологические игры в "лидеров" и манипуляции "массами"

Вафин А.М.

Выходные данные печатной версии: Артур Вафин. Идеология в организации: Психологические игры в «лидеров» и манипуляции «массами». М.: Либроком (Издательская группа URSS). – 88 с.
Книга посвящена феномену идеологии в организации, будь то партия или бизнес-структура. "Идеология в организации: психологические игры в “лидеров” и манипуляции “массами”" --- не очередная книга о манипулировании собой и людьми. Не "Идеология для чайников" и не "Идеология в стиле фанк". Среди огромного массива гуру литературы она рассказывает не только о практическом применении "такой вещи как идеология", но и о том, что она собой представляет "изнутри". Автор объясняет, как на самом деле работает «идеология», что она маскирует и что бывает, когда организацию преследуют "идеологические конфликты".
Книга будет полезна руководителям бизнес-структур и партийных организаций, идеологам, политологам, психологам и философам.

«Не мы хозяева своих мнений – нас обманывает язык»: Вячеслав Данилов о новой книге Артура Вафина про идеологию http://theoryandpractice.ru/posts/7607-ideology

Содержание
Эта книга не врет (Вячеслав Данилов)
Введение
Глава 1. Идеология -- это…
1. Неуловимое понятие
2. Наук а и ложное сознание
3. Идеология и утопия
4. Интерпелляция
5. Фрейдо-лакановский взгляд
6. Идеология минус власть
7. Организационный контекст
Глава 2. Игры в "лидеров"
1. Настоящее лидерство, настоящая игра
2. Случай, где тренинг необходим
3. Конструирование тренинга
4. Бунтари в организации
5. Несколько слов о нарциссизме
6. Господин, подчиненные, власть
7. Приближение к практике
8. Руководитель -- монументальная скульптура
9. Гибрид действий и слов
Глава 3. Манипуляции "массами"
1. Субъект, объект и молчаливое большинство
2. Часть как целое, индивид как группа, группа как масса
3. Знание и умение манипулировать
4. В группе продавцов это выглядело бы так: шаг первый
5. В группе продавцов это выглядело бы так: шаг второй (киноантропология)
6. В группе продавцов это выглядело бы так: приближаясь к третьему шагу
Заключение
P.S
1. Плата за временных сотрудников
2. Конфликт? Да поможет воображение!
3. Без ошибок не обойтись
Литература
Опубликовано: 13.01.14